Управленческий консалтинг

KPI и система мотивации

Связываем показатели сотрудников с финансовыми и стратегическими целями бизнеса.

Когда нужна услуга

Ваша ситуация знакома?

При масштабировании бизнеса или когда результаты сотрудников недостаточно связаны с финансовым результатом компании.

Процесс

Этапы работы

  1. Определение задачи

  2. Определение зон ответственности

  3. Формирование показателей для подразделений

  4. Формирование KPI сотрудников

  5. Определение целевых значений

  6. Связь KPI с вознаграждением

  7. Внедрение разработанной системы KPI и системы мотивации

Результат

Что получает бизнес

Сотрудники понимают, какой результат от них ожидается и как их работа влияет на бизнес.

Готовы обсудить вашу задачу?

Есть задача — давайте разберёмся